Choisir la bonne option—un prestataire, une formation, un projet, voire un restaurant pour l’équipe—peut vite tourner à l’intuition pure. Pourtant, lorsque les enjeux se corsent, fonder sa décision sur des chiffres clairs fait toute la différence. C’est là que le tableau de scoring brille : un outil visuel qui transforme un choix cornélien en verdict rationnel, rapide et assumé.
Pourquoi adopter un tableau de scoring ?
Le tableau de scoring repose sur un principe simple : attribuer une note à chaque option selon des critères que vous avez vous-même définis. Résultat :
- Vos biais personnels sont limités.
- Les discussions d’équipe deviennent factuelles, non émotionnelles.
- Vous gagnez un historique de décisions pour justifier vos choix auprès de la direction ou de vos clientes.
Choisir vos critères : l’étape qui fait toute la différence
Avant de chiffrer quoi que ce soit, listez les aspects réellement décisifs :
- Impact business : chiffre d’affaires potentiel, visibilité de la marque.
- Budget : coût global, retour sur investissement.
- Temps : durée de mise en place, disponibilité de l’équipe.
- Feeling : compatibilité de valeurs, aisance à collaborer.
- Durabilité : capacité de la solution à évoluer avec vos besoins.
Astuce bien-être : limitez-vous à 5 critères pour garder l’outil léger et éviter la surcharge mentale, surtout si votre semaine est déjà rythmée par les to-do lists.
Construire votre tableau pas à pas
- Créez une grille : options en lignes, critères en colonnes.
- Définissez l’échelle : 1 à 5 pour un aperçu rapide ; 1 à 10 pour un grain plus fin.
- Pondérez si besoin : tous les critères n’ont pas la même importance. Attribuez-leur un coefficient (par exemple : Impact ×2).
- Notez sans comparer : évaluez chaque option critère par critère pour rester objective.
- Calculez le score total : somme des notes × coefficients.
- Analysez : l’option au score le plus élevé passe en tête.
Exemple de grille simplifiée
| Option | Impact (x2) | Budget | Temps | Feeling | Score total |
|---|---|---|---|---|---|
| Prestataire A | 4 | 3 | 5 | 4 | 4×2 + 3 + 5 + 4 = 20 |
| Prestataire B | 5 | 2 | 4 | 3 | 5×2 + 2 + 4 + 3 = 19 |
| Prestataire C | 3 | 5 | 3 | 5 | 3×2 + 5 + 3 + 5 = 19 |
Le tableau révèle que l’écart est mince ; les Lionnes pourront alors creuser d’autres éléments (références client, garanties) pour départager.
Exemple concret : évaluer une formation certifiante
Imaginons Léa, manager marketing, qui hésite entre trois programmes :
- Formation 1 : courte, centrée data ;
- Formation 2 : longue, orientée leadership ;
- Formation 3 : hybride, 100% en ligne.
Ses critères : applicabilité immédiate, coût, temps d’absence, réseau potentiel, motivation personnelle. Une fois les scores renseignés, la Formation 3 l’emporte grâce à sa flexibilité et à son bon rapport contenu/prix, même si la Formation 2 semblait plus prestigieuse au départ. Décision rapide, argumentaire solide pour le service RH.
Astuces personnalisées
- Entrepreneuse solo : limitez la grille à trois critères clés (rentabilité, effort, plaisir) pour décider en moins de 15 minutes.
- Cheffe d’équipe : faites remplir la grille par chaque collaboratrice, puis comparez les résultats pour mettre au jour les divergences de perception.
- Freelance multi-projets : gardez un template de scoring dans Notion ou Google Sheets ; dupliquez-le dès qu’une nouvelle opportunité se présente.
Côté organisation personnelle, planifiez votre “moment scoring” le vendredi après-midi : cerveau encore frais, boîte mail plus calme. Vous attaquerez la semaine suivante avec un plan d’action clair.
À retenir
Le tableau de scoring transforme l’incertitude en visibilité : quelques lignes, quelques colonnes, et vos choix gagnent en rigueur sans perdre leur part d’intuition. En sélectionnant des critères qui comptent vraiment pour vous, en appliquant une pondération judicieuse et en vous ménageant un rituel de scoring régulier, vous décidez plus vite et plus sereinement—prête à rugir de confiance dans vos projets, petits et grands.